Финансово-экономическая деятельность

Материальная база школы


Банковские реквизиты

Планы финансово-хозяйственной деятельности

План ФХД на 2019 год МАОУ СОШ № 28 г. Томска

Отчет о результатах деятельности МАОУ СОШ № 28 г. Томска за первое полугодие 2018 года

План ФХД на 2018 год МАОУ СОШ № 28 г. Томска

План ФХД на 2017 год МАОУ СОШ № 28 г. Томска

Отчет о результатах деятельности МАОУ СОШ № 28 г. Томска за первое полугодие 2017 года

План ФХД на 2017 год и плановый период 2018-2019 гг. (21.12.2016)

План ФХД на 2016 год МАОУ СОШ № 28 г. Томска

Отчет о результатах деятельности МАОУ СОШ № 28 г. Томска за первое полугодие 2015 года

План ФХД на 2015 год МАОУ СОШ № 28 г. Томска

План ФХД на 2014 год МАОУ СОШ № 28 г. Томска

Отчет о результатах деятельности на 2014 год МАОУ СОШ № 28 г. Томска

Школа является автономным учреждением. Сделан серьезный шаг по пути развития финансово-хозяйственной самостоятельности, что позволяет повысить эффективность использования кадровых, материально-технических и финансовых ресурсов, расширить спектр возможных источников финансирования.
Основные расходы образовательного учреждения определяются ее бюджетом, который формируется из финансовых поступлений Администрации г. Томска и региональных субвенции. Самая большая часть расходов – заработная плата (80%), затем коммунальные услуги (9%).
Годовой бюджет. Распределение средств бюджета учреждения по источникам их получения
На основании плана финансово – хозяйственной деятельности в рамках выполнения муниципального задания
— на реализацию основных общеобразовательных программ выделено 18 886 160,13 рублей;
-на предоставления дополнительного образования -52 000,00 рублей;
-на предоставление образования по общеобразовательным программам дошкольного образования в группах предшкольной подготовки -266 771, 00 рублей;
-на организацию отдыха детей в каникулярное время – 246015, 00 рублей;
-на содержание имущества – 665809, 00 рублей.
Из ОБФ развития школы «Планета Детства» (некоммерческая организация, созданная на базе школы родителями и педагогами) для организации образовательного процесса использовано 225 000 рублей (создание локальной сети, установка камер видеонаблюдения в учебных кабинетах).
Фонд заработной платы в основном используется для оплаты учебной нагрузки, однако существенно возросла оплата за классное руководство. В школе существует стимулирующий фонд, за счет средств которого идет поощрение работников школы.
Задача на перспективу: увеличить долю внебюджетных средств. Для этого необходимо продумать спектр платных образовательных услуг для взрослого населения микрорайона. Пересмотреть деятельность Фонда. Вернуться к участию Фонда в грантовых конкурсах.