О структуре и об органах управления образовательной организации
Структура управления школой строится на основе взаимодополнения и взаимосвязи всех ее уровней и обеспечивает эффективное принятие управленческих решений. Структура управления и самоуправления достаточно динамична и обеспечивает изменения системы в меняющихся условиях.
Управление школой осуществляется в соответствии с Законодательством РФ, Уставом школы, что позволяет реализовывать сочетание принципов единоначалия и самоуправления.
Деятельность всей структуры управления в школе регламентируется локальными актами, и зафиксирована в Уставе школы. К решению вопросов деятельности школы привлекаются все участники образовательного процесса. Стратегическое руководство образовательной политикой принадлежит Управляющему совету школы. Непосредственное управление педагогическим процессом реализует директор школы и его заместители.
Управление школой осуществляется за счет создания системы государственно-общественного управления. В настоящее время политика школы в области управления предполагает значительное расширение роли общественности в принятии ключевых решений по функционированию школы:
- расширяется возможность активного участия в общественном управлении школьной родительской общественности;
- более полно реализован принцип информационной открытости и публичности.
Высшим органом самоуправления является Управляющий Совет школы.
В состав Управляющего совета входят учителя, родители, обучающиеся. Управляющий совет занимается вопросами школьной жизни, утверждает программу развития учреждения, участвует в разработке и согласовывает локальные акты учреждения, устанавливающие виды, размеры, условия, показатели и критерии оценки качества труда работников учреждения, распределении выплат стимулирующего характера, участвует в решении и других вопросов, относящихся к его компетенции.
Управленческая система представлена коллегиальными органами управления:
Общее собрание работников Учреждения – высший коллегиальный орган управления Учреждением. Согласует основные направления деятельности Учреждения, правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор.
Управляющий Совет школы – постоянно действующий орган самоуправления, представленный учителями, учениками и их родителями. Рассматривает и представляет утверждение конференции, предложения об основных направлениях развития школы, целях и задачах, режиме работы.
Научно–методический Совет – постоянно действующий орган, задачами которого являются: обеспечение условий для планомерной, организованной экспериментальной работы, анализа, коррекции и регулирования ее в течение всего учебного года Создание эффективной системы НМР, призванной обеспечить постоянный профессиональный и интеллектуальный рост педагогов и повышение качества образования. В состав научно-методического совета входят: заместители директора по ВР, УР по всем звеньям, педагог- психолог, заведующая библиотекой.
Педагогический совет – решает вопросы, касающиеся качества знаний, умений и навыков обучающихся, повышение квалификации учителей, их научно – педагогического и методического уровня. Проводится 4 раза в год. Рассматривает и принимает решения по предложениям НМС.
Совет старшеклассников – осуществляет деятельность по всем направлениям воспитательной работы в школе, помогает в проведении всех внеклассных и общественных мероприятий, осуществляет шефство над начальной школой, способствует организации учебного процесса.
Общешкольный родительский комитет – оказывает помощь школе в УВР, пропаганде педагогических знаний среди родителей, осуществляет связь и взаимодействие между учителями и родителями, школой и семьей.
Наблюдательный совет – является выборным представительным и коллегиальным органом государственно-общественного управления Учреждением.
Таким образом, в структуре управления на каждом уровне представлены как профессиональные руководители, так и различные общественные субъекты, что обеспечивает введение в управлении школой общественной составляющей, обеспечив демократизацию и оптимизацию в управлении.
О фамилиях, именах, отчествах и должностях руководителей органах управления
Состав Наблюдательного совета:
- Шишкина Людмила Николаевна, помощник депутата Законодательной Думы Томской области, председатель Наблюдательного совета
- Фищук Елена Владимировна, учитель начальных классов МАОУ СОШ № 28 г. Томска, секретарь Наблюдательного совета
- Земская Елена Александровна, учитель начальных классов МАОУ СОШ № 28 г. Томска, представитель работников МАОУ СОШ № 28 г. Томска
- Шемохина Наталья Александровна, председатель родительского комитета МАОУ СОШ № 28 г. Томска, представитель родителей обучающихся МАОУ СОШ № 28 г. Томска
- Белошицкая Мария Викторовна, главный специалист отдела приватизации и конкурсных отношений комитета управления муниципальным имуществом департамента управления муниципальной собственностью администрации Города Томска, представитель департамента управления муниципальной собственностью администрации Города Томска
- Ракова Софья Леонидовна, советник юридического отдела департамента образования администрации Города Томска, представитель департамента образования администрации Города Томска, представитель общественности
Список состава Управляющего совета МОУ СОШ № 28
Состав Педагогического совета:
- Насонова Елена Юрьевна, директор школы, председатель Педагогического совета
- Сосина Алёна Игоревна, учитель русского языка и литературы, заместитель директора школы по научно-методической работе, секретарь Педагогического совета
О положениях об органах управления образовательной организации
Положение о Наблюдательном совете МАОУ СОШ № 28 г. Томска